流程先行
先理解企業作業節奏,再設計系統。
訊海多元 — AI 原生 ERP,為新世代企業而生
我們不靠歷史包袱,靠技術深度。
新一代 AI ERP,連結財務、流程與決策,打造即時、智慧、可擴充的企業營運平台。
提升效率,簡化工作內容的同時也要求更準確的數據及跨部門協作。
人工下載報表、比對金流、整理異常,月底容易累積成一大段補作業。
先針對固定格式建立對帳規則,再讓 AI 協助標記異常與產出處理建議。
採購靠經驗、庫存靠人盯,缺料與積料都很難及早看見。
用訂單、庫存、交期資料建立補貨提醒,讓採購決策有依據。
新人問人、老手翻文件,制度存在雲端硬碟裡,現場卻找不到答案。
把文件、表單、SOP 變成可提問的內部助理,降低重複詢問成本。
企業想用 AI,但擔心資料外流、權限混亂、回答無法追溯。
從資料分級、使用紀錄、權限控管開始設計,讓 AI 能被管理。
提供各行各業專業且高度自由的非制式ERP模版,真正可以解決您的需求。
先理解企業作業節奏,再設計系統。
依產業需求配置,不套固定模板。
部門權責清楚,流程可追溯。
即時報表、異常提醒、AI 查詢。
對早期導入企業來說,新創不是缺點,而是一種合作模式:決策快、溝通短、願意一起把流程磨到能用。
需求訪談、流程盤點、PoC 驗收由核心團隊直接跟進,減少層層轉述造成的落差。
先選一個高痛點流程快速驗證,不要求企業一次承擔完整 ERP 導入風險。
早期夥伴可以參與功能優先順序,讓產品長成真正符合台灣企業現場的樣子。
不強迫企業丟掉原本的表單與系統,而是先把資料流與決策點接起來。
我們不假裝已經有一排大型案例。現階段更適合尋找願意一起驗證流程、一起定義產品的企業夥伴。
盤點財務、採購、庫存或知識查詢中的重複作業,選出最適合 PoC 的題目。
把流程、資料、權限與驗收指標講清楚,用小範圍成果決定下一步。
早期夥伴可參與產品方向,讓系統先長出最有價值的功能。
AI 導入前先規劃資料來源、可見範圍、使用紀錄,避免日後難以控管。
從 Excel、Google Sheets、既有 ERP 或內部資料庫開始,不必一次全部替換。
每個階段都定義交付項目、測試方式與下一步,不用華麗案例包裝不確定性。